那个退休老党员，让一栋“死透”了的小区重新活了过来

你有没有住过那种小区——楼道里堆满杂物，绿化带变成垃圾场，物业保安都是头发花白的老人家，你家水管爆了想找个人帮忙，连个人影都找不到？

江山市鹿溪南路365幢的业主们太清楚这种感觉了。这栋2009年交房的商住楼，下面是大型超市，上面是商场和住宅，204户人家挤在一起，按理说应该热热闹闹的。可实际上，住在这儿的人提起小区，都是一声叹息。

那半年，小区像是被人遗忘的角落

说起来你可能不信，小区有个2000多平方米的5A公共平台，按理说应该是业主们遛弯、聊天、孩子玩耍的好地方。但半年前我去看过，平台上杂草丛生，鱼池里的水发绿发臭，走近了都能闻到一股怪味。住在那儿的王女士跟我说，那时候窗户都不敢开，一开就是苍蝇蚊虫往屋里钻。

保安呢？都是七十多岁的老人家。不是说老人家不好，但你想啊，大半夜的需要巡逻，老人家精力跟不上，经常就是打瞌睡或者干脆脱岗。有业主跟我吐槽过，说家里水管爆了，打电话给物业，跑过去一看，值班室里空空荡荡。

最要命的是，业委会垮了。上一届干完，没人愿意接这个烂摊子。小区的大事小事，没人管、没人问、没人能拍板。

去年九月，东门社区党组织决定牵头重新选举业委会。这时候，有人想起了毛培泉——刚从江山市财政局退休的老党员。

说实话，一开始毛培泉也犹豫过。他说自己刚退休，本想着清闲清闲，但架不住邻居们一趟趟上门来请。「我是一名党员，既然大家信任我，就不能退缩。」这句话说得朴素，但我听着特别踏实。

毛培泉上任后没搞什么大动作，就是自己拿着扫帚、铲子、剪刀往5A平台上跑。你能想象吗？一个刚从财政局退休的干部，弯着腰一点点清理鱼池里的淤泥，一剪子一剪子修剪那些枯死的树枝。他还自己掏腰包买绿植种子，撒在平台上。

周围的邻居们看在眼里，慢慢地，有人开始跟着干。有人搬来几盆绿植放在楼道，有人帮忙打扫公共区域，还有人直接捐钱捐物。就这样，一个人的行动变成了一群人的行动。

毛培泉做的第二件事，是把保安队伍换了一遍。他找到专业的保安公司，重新招人，实现了人员年轻化。更重要的是，他给每个人定了岗、定了责，谁负责巡逻、谁负责门禁、谁负责处理紧急情况，清清楚楚。

住在小区里的刘女士跟我说，现在晚上巡逻特别准时，有陌生人进小区都要登记，感觉特别踏实。这种踏实感，是一点点建立起来的。

第三件事，是把钱管清楚。采购、维修、财务，所有开支全部公开。五个单元各选了一个业主代表，但凡涉及公共资金使用和重大改造项目，必须经过代表们讨论表决。我采访的时候，业主代表们说起来都很自豪：「我们小区的每一笔钱，都清清楚楚。」

现在的鹿溪南路365幢，真的像换了一个人。5A平台上绿植葱郁，空气清新，孩子们在游乐区跑来跑去，老人们坐在椅子上晒太阳、拉家常。楼道里干干净净的，车辆停放整整齐齐。

但我觉得，最大的变化不是这些。最让我感动的是业主们的状态。以前大家凑在一起就是抱怨，现在呢？有人主动参与小区管理，有人愿意当志愿者，有人在监督、有的人在支持。这种从「旁观者」到「参与者」的身份转变，才是真正难得的东西。

东门社区党委书记徐俊峰跟我说，这背后其实是「三方协同共治」机制在起作用。社区党委搭台，业委会唱戏，职能部门配合，大家劲儿往一处使，才能把事情办成。

采访完这个小区，我一直在想一个问题：为什么那么多小区治理陷入困境，最后变成「破窗效应」——越没人管越乱，越乱越没人愿意管？

鹿溪南路365幢的故事给了一个答案：需要一个愿意站出来的人，需要一套运转有效的机制，还需要一群愿意搭把手的人。毛培泉一个人的力量当然有限，但他的行动点燃了别人心里的那团火。当越来越多的人愿意参与进来，事情就慢慢变了。

如果你也住在这样一个「没人管」的小区里，与其唉声叹气，不如想想：是不是也可以从自己开始，做那个第一个拿起扫帚的人？