关税博弈下的化工变局：跨国企业的利润困境与中国市场的战略锚定

回顾近年全球化工产业的发展轨迹，一个清晰的脉络浮现眼前：关税壁垒叠加需求疲软，跨国化工巨头正经历前所未有的利润收缩压力。然而，在这场全球性挑战中，中国市场却展现出独特的战略价值。

行业低迷周期与业绩拐点

从2024年到2025年，化工行业的复苏进程远未如预期。朗盛最新财报显示，2025年二季度常规业务范围内息税折旧及摊销前利润为1.5亿欧元，较去年同期下降17.1%；销售额为14.66亿欧元，同比下滑12.6%。这一数据背后，是所有业务板块销量的全线收缩。

巴斯夫、科思创、住友化学、盛禧奥、阿科玛等企业的利润均出现不同程度下滑。巴斯夫2025年上半年净收益同比下滑超五成，科思创上半年EBITDA同比下降31.4%。中国石油和化学工业联合会的数据更为直观：石化全行业营业收入同比下降2.6%，利润总额下降10.3%。

关税冲击与需求疲软的叠加效应

多位企业高管在公开场合表达了相似的判断。朗盛首席执行官常牧天坦言，近几个月来经济环境显著恶化，与美国持续的关税谈判引发极大的市场不确定性。科思创首席执行官施乐文指出，地缘政治紧张局势和新增贸易壁垒在第二季度出乎意料地加剧了压力，产能过剩、价格走势更趋严峻。

这种不确定性直接影响了客户的采购决策。朗盛首席财务官施坦文表示，客户的采购决策愈加谨慎，经济需求明显疲软，行业复苏进程难以评估。

中国市场的战略锚定价值

然而，在一片黯淡中，中国市场却呈现出截然不同的景象。施坦文强调，在全球化学品销售额中，中国占比已达40%，这一数值有望在2030年接近50%。他明确表示，即使面临部分产能过剩和房地产下行等挑战，中国市场仍在快速发展。

朗盛的应对策略正在从单纯的本地制造向深度本土化转型。以前跨国企业在华的本土化主要是在当地制造生产，如今是要为中国市场的客户提供定制化产品和解决方案。这就需要外资企业加大研发和本地化运营的力度，从而满足客户的个性化需求。

具体案例印证了这一战略转向。朗盛为C919大飞机起落架减震装置提供润滑油，为中国本土驱蚊液产品提供原材料，这些都体现了本土化从生产向研发的延伸。位于上海化学工业区的朗盛亚太应用开发中心于2021年正式启用，整合了聚合物添加剂等四个业务部门的技术开发和应用功能。

全球布局优化与效率提升

在加码中国的同时，朗盛也在全球范围内优化生产网络。集团将陆续关闭德国、英国等地竞争力不强的产能，并提高美国基地的生产效率。预计这些措施从2027年底开始，每年将带来5000万欧元的永久性成本节约。

通过出售聚氨蒂系统业务，朗盛今年二季度净金融债务较第一季度减少18%，在艰难的市场环境中实现了3100万欧元的正自由现金流。这表明即使在行业低迷期，稳健的财务策略仍然可行。

行业数据显示，中国主要化学品产量、消费量实现了“双增长”，今年上半年主要化学品总产量同比增长7.3%，基础化学品消费量同比增长6.1%。这说明市场对石化产品和化学材料的需求是稳定的。